蜀道高速集團寧西公司工會緊貼生產目標，實施“1+3+3+N”勞動競賽，即以項目建設管理一條主線貫穿，生產型、技能型、智能型“三大”競賽模塊協(xié)同，主題競賽、專項競賽、技能競賽“三項”競賽并進，落實N項具體措施，激發(fā)參建人員積極性，推動項目本年度完成投資39億元，占年度計劃的68.42%。
主題競賽促建設，打好“持久戰(zhàn)”。圍繞“守安全底線、重綠色發(fā)展、鑄品質工程”主題，工會將全年目標細化分解，融入日常生產。同時，鼓勵各參建單位、班組結合生產任務自行開展短平快的“微”競賽、即時競賽，形成上下“一盤棋”，自項目開工以來，全線舉辦各類競賽14場，覆蓋2.3萬名參賽人員。
專項競賽攻難關，打好“攻堅戰(zhàn)”。發(fā)揮競賽集智攻關效能，針對隧道、橋梁、路基等難點，組織專項攻關競賽，集中力量解決生產難題。全線安全管理專項競賽中，“無人機站+智能安全帽”管理方案開創(chuàng)性地將無人機的廣域視角與智能安全帽深入施工一線相結合，實現了從宏觀到微觀的全面管理覆蓋，構建了“天眼”與“地網”相結合的立體監(jiān)控網絡。
技能競賽強水平，打好“沖鋒戰(zhàn)”。開展技能比武、崗位練兵等活動，圍繞財務預算管理、勞動安全監(jiān)督等關鍵領域舉辦技能比武2場，參加人員45名，公司在全省職工職業(yè)技能大賽工會勞動安全保護監(jiān)督項目中斬獲團體二等獎，以賽促練提升職工技能水平。
