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7月31日，康新公司召開(kāi)安全生產(chǎn)暨防汛減災(zāi)專題工作會(huì)?？敌鹿军h委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳斌出席會(huì)議并講話。
會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)及防汛減災(zāi)重要指示精神，全面分析研判當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)及存在的問(wèn)題，并就近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。
吳斌強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，各參建單位要牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維、極限思維，深入開(kāi)展分析研判，細(xì)化防范措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，筑牢安全網(wǎng)，切實(shí)做好“七下八上”關(guān)鍵時(shí)段的安全生產(chǎn)及防汛減災(zāi)工作。二是要完善體制機(jī)制，各參建單位要嚴(yán)防地質(zhì)災(zāi)害防治的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化“人技結(jié)合”的監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“3人1屋”、預(yù)警“叫應(yīng)”等機(jī)制，進(jìn)一步形成預(yù)報(bào)、研判、預(yù)警、叫應(yīng)、避險(xiǎn)、等全鏈條完整閉環(huán)管理。三是要強(qiáng)化隱患排查，各參建單位要建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自改常態(tài)化機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行分級(jí)管控和閉環(huán)管理，推動(dòng)“主體責(zé)任清單、崗位清單、工作清單、風(fēng)險(xiǎn)隱患管控清單”高效運(yùn)行，確保把安全生產(chǎn)責(zé)任、防范措施和工作要求落實(shí)到崗到人，落實(shí)到最小工作單元。
康新公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，各標(biāo)段監(jiān)理及施工單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
