10月31日，商業(yè)管理公司召開“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動員大會暨“黨建引領·扛旗爭先”專項行動部署會，公司黨支部書記、執(zhí)行董事鄒智勇出席會議并講話，公司總經理張斌主持會議。
會議傳達學習了省委副書記、省長施小琳調研國資國企改革發(fā)展工作座談會講話精神，蜀道集團“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動員大會會議精神，蜀道城鄉(xiāng)集團黨委《關于開展“黨建引領·扛旗爭先”專項行動的通知》文件精神，研究貫徹落實意見，對年終生產經營工作進行安排部署。
會議要求，一是要黨建引領、扛旗爭先，進一步凝聚思想共識，激勵全員斗志。黨員干部要結合自身工作，主動認領招商去化工作中的重點難點任務，以黨員示范崗、責任區(qū)等為載體，積極“亮身份、亮承諾、亮行動”，奮力搶招商、強去化、創(chuàng)收益。二是要揭榜掛帥、精準發(fā)力，形成“人人挑擔子，事事有著落”的工作作風。本部業(yè)務部門要做好資料收集、去化統(tǒng)計、回款跟進，確保項目沖鋒頂得上、本部保障有力量。各項目要倒排工期、建立臺賬、動態(tài)跟進，項目經理要承擔好目標任務“第一責任人”職責，始終站在一線、干在一線、傳導壓力、責任到人。三是要總結提升、蓄勢前行，全面掀起“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”的熱潮。要完善激勵機制，鼓勵全員招商，堅持在一線培養(yǎng)和鍛煉人才，通過攻堅任務練兵練手，加快人員轉崗轉型，打造一支專業(yè)的招商團隊。要壓實黨風廉政建設主體責任，促進招商運營管理體系逐步完善、高效運轉。要加大宣傳力度，充分展示招商業(yè)績和去化成效，凝聚起你趕我超、全力沖刺的強大正能量。
會上，各項目經理現(xiàn)場簽訂了年終目標任務責任書，并集體宣誓表態(tài)：將以“只爭朝夕”的精神狀態(tài)和“不輸一口氣，努力爭紅旗”的奮進姿態(tài)投入工作，全力打好目標任務“收官戰(zhàn)”，力爭實現(xiàn)“滿堂彩”。
商業(yè)管理公司領導班子成員、本部干部職工、各項目經理及項目職工代表參加會議。
