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為進一步提升收費管理與機電管理水平，推動業(yè)務流程標準化、規(guī)范化，近日，成渝公司公路運營一分公司組織開展收費管理與機電管理業(yè)務專項培訓。

此次培訓內(nèi)容涵蓋組織管理、收費管理職責、票卡的領(lǐng)用與調(diào)配、特情處理流程以及機電設(shè)備的維護管理、操作規(guī)程等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，緊扣基層工作常見問題，并結(jié)合實際案例，深入淺出地為員工賦能充電。培訓過程中，學員們?nèi)褙炞?，認真做好筆記，講師現(xiàn)場答疑解惑，積極互動交流，營造了奮發(fā)進取、開放包容的良好學習氛圍。

培訓要求，要發(fā)揚攻堅克難精神，持續(xù)深耕主營業(yè)務工作，團結(jié)一心為公司目標任務的圓滿完成出謀劃策、貢獻力量；要以高度的責任感和使命感，全身心投入到日常工作中，做好做精本職工作；要持續(xù)深入學習前沿知識和先進技術(shù)，跨領(lǐng)域拓展視野，培養(yǎng)多元技能，打造“一專多能”人才隊伍。

本次培訓內(nèi)容翔實、重點突出。通過培訓，員工對收費管理與機電管理業(yè)務流程、操作技能有了更為深入、全面的理解，為今后精準高效開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)。