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成渝公司召開(kāi)收費(fèi)無(wú)紙化系統(tǒng)試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)
2025
03/03
星期一
成渝公司
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為加快營(yíng)運(yùn)高速公路數(shù)字化、信息化建設(shè),近日,成渝公司在成雅分公司召開(kāi)收費(fèi)無(wú)紙化系統(tǒng)試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)。

會(huì)議要求,一是明確工作目標(biāo),壓實(shí)各方責(zé)任。相關(guān)部門(mén)、試點(diǎn)收費(fèi)站要明確工作職責(zé),嚴(yán)格按照試點(diǎn)方案要求推進(jìn)工作,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實(shí)具體任務(wù),確保每一項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保操作規(guī)范。高度重視員工培訓(xùn)工作,通過(guò)集中培訓(xùn)、“一對(duì)一” 、“老帶新”等多種方式,幫助員工迅速上手,確保試點(diǎn)工作平穩(wěn)過(guò)渡。三是緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保試點(diǎn)進(jìn)度。時(shí)間緊、任務(wù)重,各相關(guān)部門(mén)要準(zhǔn)確把握啟動(dòng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn),建立問(wèn)題反饋機(jī)制,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),高質(zhì)量落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù),確保干有方向、干出成效。


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