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為全面貫徹落實國企改革三年行動工作要求，將改革工作責(zé)任壓實、要求落實、考核抓實，確保年底前完成既定目標(biāo)任務(wù)，12月16日，成渝公司組織召開國企改革三年行動工作臺賬落實推進(jìn)會。成渝公司黨委委員、執(zhí)行董事、副總經(jīng)理游志明主持會議。
會議傳達(dá)了蜀道集團關(guān)于落實國企改革三年行動考核評估工作等相關(guān)會議文件精神，對成渝公司國企改革三年行動考核工作進(jìn)行再部署、再深入。
會議強調(diào)，國企改革三年行動已進(jìn)入“攻堅期”“沖刺期”，公司上下要高度重視改革工作，確保改革任務(wù)落地見效。一是要提高政治站位，全面把握、深刻理解國企改革三年行動的深刻內(nèi)涵、核心要義和改革要求，嚴(yán)格對標(biāo)對表，持續(xù)深入、全面深化國企改革三年行動各項工作，確保改革成效全面體現(xiàn)；二是要確保進(jìn)度質(zhì)量，堅持改革任務(wù)“可衡量、可考核、可檢驗”的原則，牢牢把握問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，持續(xù)加大改革力度，堅持改革進(jìn)度與改革質(zhì)量同步提升；三是要強化監(jiān)督考核，不斷完善考核監(jiān)督機制，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實責(zé)任，切實推動成渝公司國企改革三年行動再提速、再提質(zhì)，堅定信心，扎實工作，確保改革目標(biāo)任務(wù)如期高質(zhì)量完成。
成渝公司本部各部門，各子、分公司改革工作相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。
