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2月23日，川東公司嚴格落實監(jiān)督管理職能，就施工建設(shè)、安全生產(chǎn)和疫情防控等情況進行檢查，確保施工場區(qū)安全復(fù)產(chǎn)。

在鄰水北互通項目施工現(xiàn)場，川東公司機電檢查組聽取了施工單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)難點、堵點，疫情防控，安全生產(chǎn)等工作情況匯報，實地查看了施工現(xiàn)場情況后，就下一步工作提出：一是要抓早。對項目推進中存在的問題逐條梳理、提前介入、重點突破；立足早準備、早入手，對已進場原材料進行檢測、篩分、實驗。二是要抓實。要搶抓春季施工黃金期，按照節(jié)點計劃，倒排工期，進一步優(yōu)化施工組織方案，增加人員機械投入，確保復(fù)工見聲勢，開工見產(chǎn)值，動工見成效。三是要抓細。突出節(jié)后返程返崗人員疫情防控工作，對所有進場人員再次核查行程碼、健康碼及48小時核酸檢測報告并收集歸檔，扎實開展人員防疫及入場安全教育。四是要抓嚴。要堅持工程質(zhì)量第一原則，突出原材料進場源頭管控，強化施工過程質(zhì)量管理，按工序流程做好自檢、抽檢工作，打造品質(zhì)工程，確保高質(zhì)量、高標準完成2022年施工任務(wù)奠定扎實基礎(chǔ)。